员工忠诚度和生产效率都会进步.手机窃听器赢得这种社会认可通常被称作获取“营业执照”,他们应该利用自己的时间和金钱.但他们坚持以为,我回想起有关企业社会责任的斗争已经经历了何等变化.长久以来,降低石油,首先来自于认清企业面临的根本危险,可持续性和那宝贵的“营业执照”,因此也是一个公道的企业目标.全球化和来自低本钱国家的竞争,不过受制于两个条件.5%捐助给社区活动.这个由英国公司组成的团体承诺将税前利润的0.在困境中,时任首席执行官斯蒂芬？奥布莱恩（StephenO’Brien）称,顾客会与企业站在一起.有很多人说,这些公司不是出于慈善原因推动社区的健康发展,在那个阶段,上周,一直有人反对企业责任这个概念.感到自己在做有意义的事.社区贸易协会治理着PerCentClub,通用电气（GeneralElectric）前首席执行官杰克？韦尔奇（JackWelch）,但金融危机已经让很多人安静了下来.最重要的是,已经给培养本地社区的旧观点带来了很大压力.在我1986年为英国《金融时报》撰写的最早一批特稿中,西方企业把生产环节转移到海外.米尔顿·弗里德曼（MiltonFriedman）称这是自由社会里一个“彻底的反动学说”.很多忠诚的员工被扫地出门；那些曾经受到培养的社区也被抛弃了.英国石油（BP）在前任领导布朗勋爵（LordBrowne）的带领下,并确保它们不会发生.企业责任论的拥护者从未否认过利润或股东回报的重要性.一些公司采取了新的做法：可持续性.第一,既有助于保护地球,而是将其作为一种扩大消费者市场的方法.安然（Enron）捐助了自己家乡休斯顿的建设.那些帮助本地学校或者资助艺术项目的员工会对他们的公司有更多好感.很多后来的企业责任论支持者将此理论延伸至整个社区：人民生活越富裕,企业责任论的支持者一直在追求利润率和更强道德意识的完美结合.第二,当我与上千人一同在皇家爱尔伯特音乐厅纪念威尔士亲王担任社区贸易协会（BusinessintheCommunity）主席25年的时候,有一篇写的是查尔斯王子对PerCentClub的支持.企业四周的人更富裕,也谴责此观点为“世界上最愚蠢的想法”.几十年来.他们说,社区内更多的人会将企业看做社会的贡献者而不是掠夺者.这些活动满足了人们深层次的心理需求——受人尊重,人们应该用自己的时间做这些事；他们大部分时间都用在了工作上.他进而宣称：“企业有且只有一个社会责任——利用其资源参与到进步利润的活动中往.然而,而在墨西哥湾环境灾难发生后,企业效益就会更好——这个理论不是新近才提出的.弗里德曼的观点仍然有支持者,承诺将建立一个超越石油的可持续未来.雷曼兄弟（LehmanBrothers）支持伦敦贫民区学校的项目是我见过最出色的项目之一.还有其它的贸易论点支持企业责任论.可持续性能促成这段美满姻缘吗？答案是肯定的,英国石油正在为了自己的未来而奋斗.亨利？福特（HenryFord）在1914年引进了日工资5美元的机制,他们就能购买越多的商品.也可以大幅削减本钱.股东价值运动（shareholdervaluemovement）就建立在这个理念上；它主张一个公司的唯一责任是为其所有者创造可观的回报.真正的企业责任,这是明智的风险治理,电力和水的消耗,减少包装,但是世界需要更可持续的能源组合.为了生存,雷曼兄弟被不可持续的金融工程打到,碳氢化合物仍将占据中心地位,那些同时致力于传统企业责任和可持续性的公司仍然可能失败.”假如企业经理希看赞助其它一些理想,企业责任已经改变了.他的继任者唐熙华（TonyHayward）坚持以为,那些旧有的社区参与活动要继续存在.就连曾经的股东价值拥护者,以便他手下的工人有能力购买自己制造的汽车.安然因欺诈而破产,负责任的企业产出的不仅仅是这两项.人们指责对股东价值的盲目追求拖垮了银行体系.